หลายคนอาจจะเชื่อว่าความสำเร็จของ McDonald’s เป็นตัวอย่างชั้นดีของรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ 90% ของ McDonald ในสหรัฐอเมริกา และประมาณ 81% ของทั่วโลกเป็นธุรกิจแฟรนชายส์

เจ้าของธุรกิจเริ่มที่จะตระหนักถึงความลับในการปรับรูปแบบธุรกิจให้มีประสิทธิภาพและได้ผลกำไรมากขึ้น ก็คือการเริ่มทำธุรกิจแฟรนชายส์นั่นเอง

อย่างไรก็ตาม มีสิ่งต่างๆ มากมายที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นและดำเนินการธุรกิจแฟรนชายส์ ดังนั้นแทนที่จะพรวดพราดเข้าไปลงทุน การเรียนรู้จากคนที่เคยมีประสบการณ์มาก่อนจะช่วยคุณได้มาก

แต่สุดท้ายแล้ว การประกอบการธุรกิจคือการรับแรงบันดาลใจจากผู้ที่ได้รับความสำเร็จในด้านนั้นๆ มาแล้ว

ถ้าคุณวางแผนที่จะเริ่มทำแฟรนชายส์ให้กับธุรกิจของคุณในเร็วๆนี้ ด้านล่างนี่คือเคล็ดลับ 4 ข้อจากทั้ง ​​
“แฟรนชายส์เซอร์” และผู้เชี่ยวชาญในธุรกิจแฟรนชายส์ที่จะช่วยการันตีก้าวแรกของคุณในเส้นทางธุรกิจ
แฟรนชายส์ให้เป็นไปอย่างราบรื่นและง่ายดายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

มุ่งมั่นกับแนวคิดด้านแฟรนชายส์

ก่อนอื่น คุณต้องรู้ว่าการทำแฟรนไชส์แตกต่างจากการดำเนินธุรกิจทั่วไปของคุณ สิ่งสำคัญคือคุณต้องใส่ใจกับการตลาดและการขายแฟรนไชส์ หลังจากนั้น คุณจะต้องฝึกอบรมและให้การสนับสนุน “แฟรนไชส์ซี” ของคุณ ต้องมั่นใจว่าคุณและทีมงานทั้งหมดของคุณสามารถทุ่มเทความพยายามและเวลาให้กับโครงการนี้ได้อย่างเพียงพอ คุณสามารถเพิ่มสมาชิกใหม่ที่จะนำโครงการได้เสมอ การทำตามแนวทางของทีมและการมอบหมายงานสามารถทำให้การร่วมงานกับแฟรนชายซีของคุณได้ง่ายขึ้น

ตรวจสอบว่าคุณมีแนวคิดที่สามารถทำกำไรได้และเป็นที่ต้องการ

การทำแฟรนไชส์ไม่ได้ทำเพื่อช่วยเหลือบริษัทที่กำลังเกิดวิกฤต แต่นี่เป็นวิธีที่ดีที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตมากที่สุด เพราะฉะนั้นถ้าคุณจะทำการแฟรนไชส์ธุรกิจของคุณ ให้แน่ใจก่อนว่ามันเป็นสิ่งที่น่าสนใจและทำกำไรได้ เคล็ดลับเดียวของการขายแฟรนไชส์คือการที่ธุรกิจของคุณทำกำไรได้และแฟรนชายซีของคุณพึงพอใจ

สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมแบรนด์ที่โดดเด่น

เหนือสิ่งอื่นใด วัฒนธรรมคือส่วนประกอบที่สำคัญของทุกธุรกิจแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ซีและลูกค้าของคุณควรที่จะเห็นความแตกต่างของแบรนด์ แฟรนไชส์ซีมักมองหาแบรนด์ที่มีวัฒนธรรมที่เห็นถึงคุณค่า แนวคิด ความพยายามของพวกเขา และที่ที่ทุกคนจะได้รับความเคารพสูงสุด คุณจึงจำเป็นต้องมีวัฒนธรรมแบรนด์และต้องอย่าลืมที่จะส่งเสริมความความชื่อสัตย์ ความโปร่งใส และความรับผิดชอบ

บทความแนะนำ: 5 เหตุผลทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลวและวิธีที่คุณจะไม่เป็นหนึ่งในนั้น

จัดการอบรมและสนับสนุนแฟรนไชส์ซี

จริงๆแล้วแฟรนไชส์ซีคือการเทรนให้คนอื่นสามารถดำเนินระบบธุรกิจของคุณได้ คุณต้องเทรนแฟรนไชส์ซีถึงวิธีที่พวกเขาจะสามารถเริ่มแฟรนไชส์และเริ่มดำเนินการได้ด้วยตัวเอง และเพื่อจะทำเช่นนั้น คุณจำเป็นที่จะต้องตรวจสอบขั้นตอนสำคัญๆ ตั้งแต่การเริ่ม การดำเนินงาน และให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถสอนวิธีทำให้แก่แฟรนไชส์ซีของคุณได้ ในยุคนี้การเทรนนั้นได้เน้นไปทางการโต้ตอบ ประยุกต์ใช้ และพึ่งพาวิดีโอมากขึ้น พนักงานส่วนมากย่อมไม่อ่านข้อมูลจากหนังสือเป็นร้อยหน้า จงเตรียมพร้อมที่จะสร้างเทรนนิ่งผ่านทาวออนไลน์และวิดีโอต่างๆ