Có nhiều người tranh cãi rằng liệu có phải sự thành công của McDonald chính là ví dụ chính xác và tốt nhất của mô hình kinh doanh nhượng quyền. Ở Mỹ, các đối tác nhượng quyền của McDonald chiếm tới 90% và khoảng 81% trên toàn thế giới.

Nhiều chủ doanh nghiệp đang bắt đầu nhận ra rằng bí quyết để mở rộng quy mô kinh doanh một cách có hiệu quả nhất về chi phí là bắt đầu một chương trình nhượng quyền thương mại,

Tuy nhiên, có rất nhiều điều cần thiết để có thể xây dựng và đưa một cửa hàng nhượng quyền vào hoạt động. Vì vậy, thay vì lún chìm vào dự án kinh doanh này một cách mù quáng, nó sẽ rất hữu ích nếu bạn học hỏi từ những người đã có nhiều kinh nghiệm và thực hiện quá trình này trước bạn.

Suy cho cùng, kinh doanh là lấy sự cảm hứng của những người đã đi trước và đạt được thành công trong lĩnh vực này.

Nếu bạn đang có kế hoạch nhượng quyền kinh doanh của bạn, dưới đây là bốn lời khuyên hữu ích từ các nhà nhượng quyền thương mại và các chuyên gia nhượng quyền để giúp đảm bảo rằng thương vụ nhượng quyền thương mại đầu tiên của bạn sẽ trở nên trôi chảy và dễ dàng nhất có thể.

Hãy tận tâm với các hợp đồng nhượng quyền thương mại.

Lưu ý rằng nhượng quyền thương mại khác với mọi hoạt động kinh doanh khác. Điều quan trọng là chú ý đến việc tiếp thị và bán nhượng quyền. Sau đó, bạn sẽ cần đào tạo và hỗ trợ cho các đại lý của bạn. Hãy đảm bảo rằng đội của bạn phải đủ khả năng quản lý mọi đối tác nhượng quyền vì việc có quá nhiều đối tác nhượng quyền thì sẽ càng khó để nhóm của bạn có thể dành đủ sức lực và thời gian cho từng dự án. Bạn có thể tuyển một nhân viên mới để dẫn dắt thêm một dự án. Việc phân công nhiệm vụ cho từng người sẽ làm cho công việc dễ dàng hơn để quản lý các đại lý của bạn.

Kiểm tra xem bạn có thể sinh lời từ những đại lý này hay không

Nhượng quyền thương mại không có nghĩa là để cứu một doanh nghiệp đang đi xuống. Thay vào đó, đây là một phương pháp tuyệt vời để phát triển doanh nghiệp của bạn với đầy đủ tiềm năng nhất. Vì vậy, nếu bạn có ý định nhượng quyền ý tưởng kinh doanh của bạn, hãy đảm bảo rằng khái niệm kinh doanh của bạn được xác định đúng hướng, mô hình kinh doanh của bạn có thể được nhân rộng. Bí quyết thực sự để bán được nhượng quyền là xác định được các đại lý mua nhượng quyền tốt và khả năng mang lại lợi nhuận cao.

Gây dựng và phát triển một nền văn hoá thương hiệu đặc biệt.

Hơn bất cứ điều gì khác, văn hoá là 1 khía cạnh thiết yếu của bất kỳ thương hiệu nào. Các đại lý và khách hàng của bạn nên thấy được sự đặc biệt của thương hiệu của bạn. Hãy tạo nên một nền văn hoá công sở tốt, nơi mà tất cả mọi người được đối xử một cách tôn trọng nhất. Văn hoá thương hiệu của bạn phải yêu cầu và khuyến khích tính trung thực, minh bạch và trách nhiệm.

Tin liên quan: 5 lý do tại sao các nhà khởi nghiệp hay thất bại và cách bạn có thể chấm dứt nó

Cung cấp đào tạo thường xuyên và hỗ trợ cho các đại lý nhượng quyền.

Về bản chất, nhượng quyền thương mại là đào tạo đối tác có thể vận hành và điều hành hệ thống kinh doanh của bạn. Bạn cần quản lý các đối tác nhượng quyền của bạn về cách họ vận hành nó sau khi bắt đầu. Để làm được điều này, bạn phải xem xét tất cả các bước quan trọng trong mọi quá trình vận hành và theo dõi nó để bạn có thể đảm bào rằng các đại lý thực hiện nó một cách chính xác nhất. Trong thế giới hiện đại này, việc đào tạo nay đã dựa vào sự tương tác với nhau, dựa trên các ứng dụng và video. Hãy chuẩn bị cho việc đào tạo trực tuyến với các video ngắn gọn mà hiểu quả.